COACHING

Bạn đang kinh doanh thời trang và gặp phải các vấn đề sau?

Khủng hoảng

Gặp phải biến động của thị trường, khủng hoảng - khách hàng ít, khó xoay sở dòng tiền

Cạnh tranh

Cạnh tranh cao: hàng loạt thương hiệu mọc lên như nấm

Trend thay đổi

Trend thay đổi nhanh chóng: đối mặt với lượng hàng tồn kho nếu không nắm bắt được xu hướng

Xu hướng mua sắm thay đổi

Xu hướng mua online làm giảm mua sắm offline, nhưng bán online thì tỷ lệ trả hàng cao

Chuỗi cung ứng phức tạp

Chuỗi cung ứng thời trang phức tạp, khó khăn trong việc giảm thiểu chi phí

Thị trường khó khăn

Chính sách thuế, khó khăn với "thị trường", hàng loạt các yếu tố về pháp lý

Không biết làm marketing

Không biết cách làm marketing hiệu quả, chi phí đội lên nhiều nhưng đơn hàng thì không thấy đâu

Khó khăn trong quản lý nhân sự

Không quản lý được đội nhóm của mình, nhân sự vào - ra không ổn định, stress trong công việc nhưng không chia sẻ được với ai

COACHING sẽ là chương trình dành cho bạn
Liên hệ ngay hôm nay với các chuyên gia của BIS để nhận được tư vấn nhanh chóng, chính xác nhất!

COACHING là gì?

Mỗi doanh nghiệp, mỗi mô hình kinh doanh đều có một đặc thù riêng với nỗi đau riêng. Coaching chính là bác sĩ riêng của doanh nghiệp thời trang, phân tích và cố vấn cá thể hoá, hướng doanh nghiệp tới sự tăng trưởng và bứt phá mạnh mẽ.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI

Thông qua các buổi cố vấn chuyên sâu Coaching, doanh nghiệp có thể cải thiện rõ ràng về hiệu quả vận hành, sản xuất, kinh doanh. Quy trình tư vấn Coaching được thực hiện theo 6 bước
01. BIS nhận "đề bài" từ khách hàng

"Đề bài" thường là những khó khăn, vướng mắc hay những "nỗi đau" doanh nghiệp đang gặp phải và cần sự tư vấn, cần giải pháp tháo gỡ, khắc phục.

02. Tổng hợp & phân tích dữ liệu doanh nghiệp

Để cố vấn và cùng tìm giải pháp với lãnh đạo doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia của BIS sẽ tiến hành tổng hợp, phân tích dữ liệu doanh nghiệp để có cái nhìn tổng quan, sâu sắc về hiện trạng cũng như các vấn đề doanh nghiệp gặp phải.

03. Thiết lập mục tiêu chung phù hợp với nhu cầu và đặc thù doanh nghiệp

Từ "đề bài" doanh nghiệp đưa ra và kết quả từ tổng hợp, phân tích dữ liệu doanh nghiệp, các chuyên gia BIS sẽ cùng lãnh đạo doanh nghiệp thiết lập mục tiêu chung cho doanh nghiệp trong giai đoạn tiếp theo. Các mục tiêu này sẽ cần đảm bảo phù hợp với nhu cầu, đặc thù doanh nghiệp.

04. Đồng bộ mục tiêu chung

Các mục tiêu sẽ tiếp tục được cân chỉnh, đồng bộ để đảm bảo tổng thể mục tiêu trong từng giai đoạn sẽ cộng hưởng giá trị giúp doanh nghiệp tiến gần hơn đến tầm nhìn dài hạn mình đặt ra.

05. Hoạch định chiến lược & thiết lập chương trình hành động cho doanh nghiệp

Khi đã có mục tiêu cụ thể, đầy thử thách, BIS sẽ cùng bạn hoạch định chiến lược, thiết lập chương trình hành động cụ thể cho doanh nghiệp. Mục tiêu là một điểm đến còn chiến lược, chương trình hành động cụ thể chính là con đường, cách thức doanh nghiệp của bạn hướng đến mục tiêu đó.

06. Kiểm soát, đo lường và đánh giá hoạt động thực thi của doanh nghiệp

Không chỉ dừng lại ở việc cố vấn chuyên sâu, BIS với hoạt động cố vấn Coaching còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc kiểm soát, đo lường và đánh giá các hoạt động thực thi của doanh nghiệp. Như vậy, chúng ta sẽ cùng kiểm soát quá trình áp dụng kết quả tư vấn, tri thức quản trị vào thực tế vận hành doanh nghiệp.

Các hoạt động cố vấn của COACHING

Đáp ứng nhu cầu đa dạng của các doanh nghiệp, BIS thực hiện hoạt động cố vấn theo 2 hình thức:

MENTOR

Chương trình đồng hành cùng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát huy được hết tiềm năng, tiềm lực nội tại, tối ưu hoá khai thác hết các nguồn lực hiện có đang ở hình thức tiềm năng mà chính doanh nghiệp chưa khai phá hết. Đồng thời đưa ra những giải pháp mới giúp doanh nghiệp lựa chọn được hướng đi phù hợp, hiệu quả nhất mà không phát sinh thêm chi phí đầu tư.

Giảng viên là người dẫn dắt học viên (không phải đào tạo học viên).

Tương tác hai chiều giữa giảng viên và học viên.

COACHING

Là "Bác sĩ" riêng của doanh nghiệp thời trang, dịch vụ sẽ nghiên cứu phân tích “thể trạng, sức khoẻ” của doanh nghiệp: phân tích các yếu tố nội tại - ưu nhược điểm , yếu tố chủ quan, khách quan; đánh giá sức khoẻ tài chính của doanh nghiệp để đưa ra những giải pháp cố vấn, kế hoạch hành động chi tiết từng tuần, giúp doanh nghiệp xoay chuyển tình thế, bứt phá ngoạn mục.

Đưa ra giải pháp đồng hành cùng doanh nghiệp trong một năm.

Điểm khác biệt của dịch vụ Coaching của BIS

Với dịch vụ "bác sĩ" cho doanh nghiệp kinh doanh thời trang, các bạn sẽ nhận được nhiều lợi ích đa dạng, cảm nhận được sự khác biệt của chúng tôi
mpa-kb-icon1

Có được giải pháp phù hợp để giải quyết vấn đề của bạn

Nhận được sự đồng hành từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến trên lĩnh vực kinh doanh thời trang

Lộ trình cụ thể dành riêng cho bạn giúp việc kinh doanh thời trang trở nên dễ dàng hơn

Giúp bạn đạt được thành công nhanh nhất, tiết kiệm tối đa thời gian, nguồn lực và hạn chế được những sai lầm không đáng có

ĐỘI NGŨ BIS

Đội ngũ BIS là các thành viên sáng tạo và khác biệt; sống kiến tạo cam kết, nhận trách nhiệm. BIS là một tập thể yêu thương, hỗ trợ đồng đội; coi trọng niềm tin và các nguyên tắc đồng thuận. Với tôn chỉ phụng sự khách hàng bằng cả trái tim, chúng tôi cam kết sẽ đem đến trải nghiệm học tập với dịch vụ đào tạo 5 sao.
Slide
Ông Lê Xuân Tùng
Founder BIS

Ông Lê Xuân Tùng - với vai trò là người sáng lập và điều hành thương hiệu thời trang Biluxury - là thủ lĩnh đã chèo lái Biluxury qua nhiều giai đoạn phát triển với những nốt thăng trầm, nốt vàng son, bằng bản lĩnh và trí tuệ tài ba - ông đã xây dựng và khẳng định được vị trí vững chắc cho thương hiệu thời trang Biluxury - thành quả là chuỗi hệ thống hơn 200 cửa hàng trên toàn quốc.
Không chỉ là 1 doanh nhân đủ tâm đủ tầm, ông Lê Xuân Tùng còn có niềm đam mê và khát vọng chia sẻ, truyền cảm hứng, nhân bản những kiến thức, kinh nghiệm trên hành trình sự nghiệp của mình đến rất nhiều cộng đồng, tổ chức, cá nhân.

Slide
Bà Huệ Bùi
Founder BIS

Bà Huệ Bùi - với kinh nghiệm 12 năm thực chiến Marketing, Kinh doanh từ vai trò là quản lý lên lãnh đạo thương hiệu thời trang Seven.AM, là vị lãnh đạo có tầm ảnh hưởng và dựng xây Seven.AM trong thời kì đỉnh cao lên được top 5 thương hiệu thời trang công sở tại Việt Nam. Với sứ mệnh và niềm đam mê cháy bỏng với sự nghiệp đào tạo - bà Huệ Bùi đã cùng chuyên gia Mai Xuân Đạt sáng lập lên MRD Connect - Đơn vị kết nối tri thức và cố vấn quản trị Việt Nam. Hiện bà đảm nhiệm trọng trách Giám Đốc Điều hành.

previous arrow
next arrow
Slide
Slide
previous arrow
next arrow

Hoặc đăng ký nhận tư vấn tại đây